采用不同的人力資源管理策略，通過VX-HCM
系統進行崗位與人才的因果畫像
崗位設置
崗位職責及崗位說明書
崗位序列劃分及職業
發展通道設計
崗位管理制度
副總裁←總監←高級經理←經理←助理經理←主管
專家Ⅱ資深工程師Ⅱ←專家Ⅰ資深工程師Ⅰ←高級專員Ⅱ高級工程師Ⅱ←
專員Ⅱ工程師Ⅱ←專員Ⅰ工程師Ⅰ←助理
通過資源協調、溝通等方式推動
某活動的順利展開
審核批準或否決
負責啟動并跟蹤某一活動，并確保
該活動順利完成，對該活動的
結果負責
為某活動提供咨詢、建議、或
制定方案
KNX崗位評估的七大要素：知識與技能、問題解決、創新、
溝通、影響/責任、管理幅度、環境與條件
在實際操作中，可根據組織實際情況進行靈活使用
